三項機制個人學習心得體會

【三項機制心得體會一】

黨的十八大以來，黨中央堅持全面從嚴治黨，嚴字當頭、一嚴到底，干部隊伍的作風有了很大的改善。

但同時，少數干部出現了做工作干事情動力不足、積極性不高，廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔當不足“不敢為”，成為制約各項工作推進的重要因素。

我省省委出臺干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是落實中央全面從嚴治黨要求，從制度上破解“能力不足不能為、動力不足不想為、擔當不足不敢為”問題的重要舉措，調動全省各級各類干部干事創業的積極性主動性創造性，激勵廣大干部培育新動能、彰顯新活力，始終保持追趕超越的精氣神，努力把習近平總書記來陜視察提出的“五個扎實”要求落到實處。作為一名黨政領導干部，要迅速抓好學習貫徹落實，在全系統范圍內進一步掀起干事創業、追趕超越的熱潮。

學習貫徹落實“三項機制”，一要提高思想認識，把握精神要義。要深刻認識到“三項機制”是我省深化黨的建設制度改革的創新實踐，是實現陜西追趕超越的重要保障，是激發干部隊伍活力的迫切需要，是鞏固“兩學一做”學習教育成果的重要舉措。要吃透文件精神、掌握核心要義，要清醒認識到，鼓勵激勵機制重點解決的是干部干事創業動力不強的問題，樹立的是讓能干事、會干事、干成事的干部精神

上受鼓舞、物質上得獎勵、政治上有提升的鮮明導向;容錯糾錯機制重點解決的是干部干事創業活力不足的問題，樹立的是為創新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向;能上能下機制重點解決的是干部干事創業壓力不夠的問題，樹立的是讓平庸者下、讓失職者下、讓不適應者下的鮮明導向。

二要結合工作實際，切實把“三項機制”與機關建設結合起來，進一步優化林業干部隊伍結構，合理配置專業技術人才資源，為想干事、能干事、干成事的干部創造一個施展才干、實現價值的舞臺。要建立鼓勵激勵機制，提振干部工作積極性。堅持導向激勵，對完成任務的單位和個人綜合運用精神、物質雙重激勵措施，突出表彰激勵，讓先進典型有榮譽感、自豪感、幸福感。讓干多干少不一樣，讓能上能下成常態，逐步建立系統干部對標爭先、比學趕超的新形象。三要切實負起責任，帶頭抓好落實。制定出一個好文件，只是萬里長征走完了第一步，關鍵還在于落實。作為一名黨政領導干部，要帶頭學機制、帶頭建機制、帶頭用機制，切實承擔起“三項機制”細化落實的牽頭責任，把貫徹落實“三項機制”作為“兩學一做”學習教育和年度目標責任考核的重要內容，層層傳導壓力，確保“三項機制”在我局落地生根，激發他們的工作熱情，努力打造一支高素質的干部隊伍。讓廣大干部放開手腳履職盡責、甩開膀子干事創業，營造出凝心聚力謀發展，風清氣正思進取的工作氛圍。